粮食局加强机关建设增强五种能力

时间：2011/5/11 来源：金典网络浏览：691次

一是落实责任，增强重点工作的推进能力。结合市委、市政府和省粮食局的部署，把全年的重点工作目标细化分解，落实到市局主管领导和各科室，并定期深入基层，加强工作推进，同时注重调查研究，为基层出谋划策，排忧解难，确保全年工作目标如期实现。

二是履职尽责，提高粮食安全的保障能力。继续落实粮食安全三项制度和四项网络建设，完善已确定的社会统计网络、价格监测网络、应急供应网络、质量测报网络，要逐个检查验收，确定测报网点，做到粮食安全网络化、制度化、规范化。同时，积极推进“放心粮油”进农村、进社区工程，倡导健康消费。

三是加强学习，努力提高服务基层的能力。切实加强政策理论、经济管理、公共管理、依法行政等方面知识的学习，坚持在学习中解放思想，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想理念，用创新来突破思维定势，破解发展难题，提高发展质量。以思想解放的闯劲、攻坚克难的干劲、朴素求真的实劲，全力推动粮食流通产业的发展。

四是重点监管，提高依法行政的能力。按照国务院《粮食流通管理条例》赋予粮食行政管理部门的行政职能要求，在依法行政工作中注重普法宣传，实行重点监管，坚决打击粮政违法经营行为，维护正常的流通秩序，保护种粮农民利益。做到集中检查与常规检查相结合、日常管理与重点检查相结合、市局检查与基层自查相结合。

五是沟通协调，增强创先争优的能力。按照市委、市政府及有关部门和扬州市局关于机关作风建设考核评比的内容，扎实做好各项基础工作，注重提高沟通协调能力，搞好对上和机关科室内部的沟通协调，继续做到凡是有评比内容的工作，都要争取拿到名次，努力形成学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。