粮食局四项措施加强干部队伍建设

市粮食局大力加强领导班子建设，不断提高领导干部抓发展、促和谐能力。按照和市委和组织部门的要求，认真研究新情况、找准着力点，坚持改革创新，以务实有效的措施，力促新班子有新作风、新气象、新作为。
      一加强思想政治建设。进一步加强领导干部理论武装，引导党员干部深入中国特色社会主义理论体系，自觉运用科学发展观指导实践。加强以服务人民、廉洁自律为重点的党性教育，引导各级干部模范践行干部行为准则，牢固树立正确的政绩观、权力观、利益观。狠抓干部周五学习，严格学分制考核，夯实理论基础，提高执政本领。
      二精心实施“企业负责人”素质提升工程。制定出台《粮食局企业负责人素质提升工程实施意见》，从2012年开始，主要采取聘请粮食经营能力强的人讲课、外出参观等形式，提高“负责人”理论素养，提高“一把手”领导科学发展的能力；有计划地推进各基层负责人换地经营，提高“负责人”的综合素质；建立完善制度，强化监督管理，提高“企业负责人”科学决策和科学经营的能力。
       三完善领导班子绩效考核导向机制。进一步完善领导班子绩效考核办法，突出优化环境、服务发展指标的考核；加大对重点工作、重点项目的日常督查考核力度，确保粮食局年度重点工作任务落实。探索实行各基层企业分类指导、分类考核机制，充分发挥绩效考核的导向作用引导干部全力抓落实、谋发展、促和谐、保稳定。
       四从严管理干部，突出加强对关键岗位干部的管理。坚持和完善谈心谈话、函询、诫勉、个人有关事项报告等日常管理监督措施。进一步加大治懒治庸治散力度，继续加强对执法执纪科室、管人管钱管物等关键岗位干部的监督，加大经济责任审计力度，强化审计结果运用